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隨著人民生活水平的提高，消費(fèi)的動(dòng)力也隨之提高，相應(yīng)的，產(chǎn)品的品質(zhì)勢(shì)必也要提高到一個(gè)非常高的水平，才能主動(dòng)吸引顧客購(gòu)買。

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，印刷產(chǎn)業(yè)也必須從傳統(tǒng)中剝離出來(lái)，逐漸走向高科技的創(chuàng)新之路。

傳統(tǒng)企業(yè)的現(xiàn)狀

40年前，印刷業(yè)走出了出書(shū)難、印書(shū)難的困境，一路勢(shì)如破竹?？傻搅?013年，中國(guó)內(nèi)地印刷行業(yè)發(fā)展增長(zhǎng)速度開(kāi)始趨緩。

要知道，中國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)主要?jiǎng)澐譃閮纱箢悾ㄓ∷a(chǎn)業(yè)以及印刷設(shè)備制造業(yè)。受到全球金融危機(jī)的影響以及新技術(shù)(數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù))快速發(fā)展，許多印刷企業(yè)陷入了困境，對(duì)如何進(jìn)行技術(shù)改造，如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)生了困惑。

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印刷業(yè)的未來(lái)主要在哪些領(lǐng)域？

傳統(tǒng)市場(chǎng)與新興市場(chǎng)會(huì)如何變化？

膠印機(jī)是否會(huì)被取代？

下一步膠印技術(shù)會(huì)如何發(fā)展？

數(shù)字化技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)有哪些?

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服務(wù)型制造是未來(lái)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要方向之一，如今工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾，所有的一切都在從各個(gè)角度進(jìn)行探索和準(zhǔn)備--“未來(lái)必將屬于'既懂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)又懂互聯(lián)網(wǎng)'的企業(yè)。”

鬼谷子說(shuō)：“圣人之在天地間也，為眾生之先?！碑?dāng)印刷業(yè)進(jìn)入到了發(fā)展的瓶頸期時(shí)，是否能夠結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行成功轉(zhuǎn)型，成為了迫在眉睫的挑戰(zhàn)。

印刷業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)

01

推進(jìn)路徑模糊

騰訊公司CEO馬化騰說(shuō)：“我曾經(jīng)多次說(shuō)過(guò)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就像電一樣，過(guò)去有了電能讓很多行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化，現(xiàn)在有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，每個(gè)行業(yè)都可以拿來(lái)用，改造自己的行業(yè)?！?/p>

很多傳統(tǒng)印刷行業(yè)公司正在進(jìn)行“數(shù)碼印刷+互聯(lián)網(wǎng)”的轉(zhuǎn)型，并計(jì)劃逐步打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司。

但是，印刷業(yè)智能化發(fā)展仍處于起步狀態(tài)，沒(méi)有成功的經(jīng)驗(yàn)和路徑可以借鑒。所以，轉(zhuǎn)型企業(yè)走的每一步都是摸著石頭過(guò)河。

02

資金鏈的短缺

當(dāng)前的印刷企業(yè)主要有三種商業(yè)類型：

第一種是依附于某企業(yè)主體或團(tuán)體，主要為他們提供配套包裝產(chǎn)品或者服務(wù)，比如為某品牌手機(jī)提供包裝產(chǎn)品，以及為某一團(tuán)體提供服務(wù)的文件等;

第二種是大批民營(yíng)企業(yè)，這類企業(yè)數(shù)量眾多，他們既有包裝裝潢類企業(yè)、出版物印刷企業(yè)、也有為數(shù)眾多的數(shù)碼門店和小作坊企業(yè);

第三種就是原屬國(guó)有體質(zhì)的企業(yè)，包括原出版系統(tǒng)的新華印刷企業(yè)。

這三類企業(yè)各有各的困難，但無(wú)論如何，他們都面臨著資金緊缺的重大挑戰(zhàn)。

03

相關(guān)人才的缺乏

在我國(guó)，共有19所高校涉及印刷類教育，主要集中在技術(shù)工藝、裝備制造、材料應(yīng)用、生產(chǎn)管理等方面，卻獨(dú)獨(dú)缺乏現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的跨學(xué)科新型人才培養(yǎng)體系。

俗話說(shuō)“手中有糧，心里不慌”，從傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，只有做好內(nèi)外部人才選拔和后備人才的充分儲(chǔ)備，這場(chǎng)勝仗才會(huì)指日可待。

打造完善的人才供應(yīng)鏈體系，該怎么做呢？

在社會(huì)上，通過(guò)社會(huì)招聘渠道，建設(shè)外部人才供應(yīng)鏈，完成從“出海打魚(yú)”到“魚(yú)塘撈魚(yú)”的轉(zhuǎn)變;

在企業(yè)內(nèi)部，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘，實(shí)行賽馬機(jī)制，建設(shè)內(nèi)部人才供應(yīng)鏈，充分挖掘內(nèi)部員工的潛質(zhì);

在承接環(huán)節(jié)，通過(guò)校園招聘，挑戰(zhàn)鉆石原石，并培養(yǎng)這些學(xué)生成為企業(yè)的核心力量。

馬云說(shuō)過(guò)：“今天不是互聯(lián)網(wǎng)沖擊了你，是落后的想法沖擊了你?！辈荒芘c時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)終將會(huì)被淘汰，轉(zhuǎn)型升級(jí)，無(wú)論是對(duì)傳統(tǒng)印刷業(yè)而言，還是任何傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言都是不可缺少的一環(huán)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”形態(tài)的出現(xiàn)，既讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)，又為他們的轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了契機(jī)。只有把握好當(dāng)下的發(fā)展實(shí)際，清晰定位企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新模式，才能適應(yīng)時(shí)代長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

從印刷業(yè)的變化談企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義

彼得·德魯克說(shuō)：“變不是最重要的，變化的趨勢(shì)或趨勢(shì)的變化是最重要的企業(yè)手冊(cè)印刷，趨勢(shì)的變化能讓人發(fā)現(xiàn)看得見(jiàn)的未來(lái)?！?/p>

如今是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金時(shí)代，也是我們每個(gè)人開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的絕佳機(jī)遇。我們只有獨(dú)立去面對(duì)社會(huì)的誘惑和挑戰(zhàn)企業(yè)手冊(cè)印刷，堅(jiān)持不懈，才能把自己喜愛(ài)的事業(yè)做得更好。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，使我們要接觸的信息越來(lái)越繁雜，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，都容易在其中迷失。雖然身處這樣的時(shí)代之中，但我們不能讓自己的內(nèi)心受到外界環(huán)境的干擾。只有認(rèn)真專注地走著每一步，夢(mèng)想才有可能會(huì)實(shí)現(xiàn)。

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